從媒體總經理到飲食教育第一現場 林芳燕在《三聲有幸》說出她如何重新定義社會影響力
在一個節奏愈來愈快、成功愈來愈被量化的時代,一場訪談,卻讓人重新思考:一個人一生真正留下來的,究竟是什麼?
灃食飲食文化教育基金會董事長暨執行長林芳燕,日前受邀錄製 Podcast 節目《三聲有幸》,與主持人品牌大師汪志謙、知名音樂製作人陳子鴻展開一場深度對談。節目原本設定為人物訪談,卻在兩位主持人層層提問與節奏引導下,逐步展開為一場關於影響力、人生選擇與內在信念的深層對話。
不同於一般聚焦經歷與成就的專訪,《三聲有幸》以「人」為核心,從林芳燕的成長背景談起。她回憶起夜市成長的童年,以及閱讀如何成為她理解世界的方式。她坦言,自己很早就相信,真正長遠的影響力,不是權力或資源,而是思想與信念。「能把一個觀念放進別人的腦袋裡,比任何頭銜都更重要。」她說。
這樣的信念,也貫穿她橫跨媒體公關、品牌、ESG公益與教育的職涯軌跡。從台灣最有影響力媒體出版出發,長達二十餘年的媒體出版經驗,讓她擅長以內容影響人;然而,當她走進學校廚房、餐桌與飲食教育現場,開始推動食育時,她對「影響力」有了新的理解。
「以前我以為影響力是把故事說好,但後來發現,真正重要的是,讓事情真的發生。」她在節目中分享。這樣的轉變,讓她不再只是觀察者,而成為參與者。例如灃食教育基金會推動的「校廚證名」,就是從一個看似微小的稱呼開始。過去在校園裡,廚務人員多被稱為「廚工」,但她認為,名稱不只是稱呼,更關乎一個人的角色定位與被對待的方式。於是,基金會努力推動以「校廚」取代原本的稱呼,讓這份工作被重新看見,也被重新尊重。
對她而言,影響力從來不是抽象的理念,而是從一個人是否被看見、是否被尊重開始。節目中,兩位主持人風格鮮明且互補。汪志謙擅長從認知與結構層面切入,層層拆解來賓的思考脈絡;陳子鴻則以音樂人特有的感性與節奏,讓對話保有溫度與流動。兩人一理一感,讓整場訪談在幽默與深度之間來回切換,也讓林芳燕在笑聲中逐漸卸下心防,說出更多未曾公開的生命片段。
談及近年投入的食育工作,林芳燕指出,食育從來不只是營養或健康議題,而是關乎人格養成與社會文化。「一個孩子怎麼吃飯,其實反映他怎麼理解自己、理解他人,也反映一個家庭如何相處。」她認為,餐桌是台灣社會最被低估的教育現場,也是重新建立關係的重要入口。
她也談到,這段在新加坡進修的經驗,讓她對「影響力」這件事有了更深一層的理解。
過去在台灣,她觀察到許多企業其實非常願意投入公益與永續,但常常不自覺落入一種「跟著做」的模式—做淨灘、種樹,或是在營運上減少備品與資源消耗。這些行動本身並沒有問題,但如果每一個企業都做同樣的事,影響力往往停留在表層。
真正重要的,不是做了多少,而是做的這件事,是否來自企業自身的核心能力,並且能夠持續產生改變。
「影響力不是我做了什麼,而是改變了什麼。」她強調。
整場訪談的情緒,在節目尾聲達到高點。依照節目設計,陳子鴻以音樂作為收束,邀請來賓選擇一首歌曲。林芳燕選擇的是〈天天想你〉,並將這首歌獻給已離世的姊姊。當旋律響起,原本理性與穩定的語氣,轉為更為柔軟與真誠的情感流動,也讓整場訪談多了一層關於思念與生命的深刻意義。
「如果有一天別人提到林芳燕,我希望不是想到我做過什麼頭銜,而是想到,我曾經陪一些人,把原本不可能的事情變成可能。」她說。
《三聲有幸》這一集,不只是一次人物專訪,更像是一場關於價值與選擇的慢對話。在快速變動的時代中,林芳燕的精采故事提醒我們,真正留下來的,或許不是位置與頭銜,而是那些被實踐的信念,以及曾被改變的人。
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