房仲業店效人效齊跌破歷史低點　全聯會呼籲政府放寬房貸信用管制

中華民國不動產仲介經紀商業同業公會全國聯合會理事長王瑞祺指出，在政府政策衝擊及業者過度樂觀的雙重影響下，去年房仲業店效與人效同步跌至近20年最低紀錄。他強調，央行應適時調整信用管制力道，而業者也必須正視產業已來到存亡關鍵時刻，積極推動多角化經營、整併門市與汰弱留強，才能安然度過這波寒冬。房仲全聯會引用內政部數據指出，過去20年房仲業面臨嚴重的供需失衡。2006年全台建物買賣移轉棟數高達45萬棟，但到了去年僅剩約26.1萬棟，市場交易量大幅萎縮達42%。然而同一時期，經紀業營業家數卻從3516家攀升至9215家，成長約1.6倍；從業的不動產經紀人員更從2萬1171人暴增至7萬7331人，增幅高達2.6倍，「僧多粥少」的困境日益嚴峻。王瑞祺進一步說明，房仲業最核心的經營指標——店效與人效，去年雙雙探底。店效是指每家門市全年平均成交件數，人效則為每位經紀人員全年平均成交件數；去年整體店效僅28.4棟、人效僅3.4棟。尤其自2011年營業員進入門檻降低、大量人力湧入市場後，經紀人員平均每月要成交一棟房屋幾乎已是不可能的任務。2024年9月央行祭出第7波選擇性信用管制後，更讓店效與人效雪上加霜，許多房仲店東與從業人員都在苦撐度日。王瑞祺強調，房仲業是高度仰賴成交量的產業，他呼籲政府正視「房市信用管制政策已到了該適度調整的時刻」。他分析，目前市場上的投機炒作風氣與房價持續上漲的預期心理已大幅消退，加上國際局勢動盪引發全球經濟不確定性升高，整體市場信心趨於保守。若此時能適度鬆綁部分信用管制措施，讓真正有自住需求的民眾更容易取得房貸，不僅有助於維持市場正常交易運作，也能為房仲產業保留基本的生存空間。面對嚴峻的經營環境，王瑞祺也向同業提出建議，房仲業者必須像「變形金剛」般具備多元能力，積極拓展土地開發、農地買賣、包租代管及都市更新整合等相關業務領域，不能再單純依賴傳統的房屋買賣交易市場，唯有轉型升級才能在逆境中找到新的出路