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《下一口未來》邀請晶睿通訊發言人 對談台達電全資併購背後的治理與溝通關鍵

▲ 最新一集,邀請晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長 謝邦彥,從企業品牌與永續溝通第一線視角,解析台達電完成晶睿通訊股份轉換、成為全資子公司的重大資本市場事件,並深入探討企業在轉型關鍵時刻,如何將「重訊」轉化為具說服力的策略敘事。 ▲ 最新一集,邀請晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長 謝邦彥,從企業品牌與永續溝通第一線視角,解析台達電完成晶睿通訊股份轉換、成為全資子公司的重大資本市場事件,並深入探討企業在轉型關鍵時刻,如何將「重訊」轉化為具說服力的策略敘事。

產業創新 Podcast 節目《下一口未來 | Next Bite Foodture》最新一集,邀請晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長 謝邦彥,從企業品牌與永續溝通第一線視角,解析台達電完成晶睿通訊股份轉換、成為全資子公司的重大資本市場事件,並深入探討企業在轉型關鍵時刻,如何將「重訊」轉化為具說服力的策略敘事。

《下一口未來 | Next Bite Foodture》是一檔聚焦飲食與產業創新議題的 Podcast 節目,從商業模式、科技應用、供應鏈與永續轉型出發,邀請創辦人、企業決策者與實戰顧問,探討產業在快速變動環境中的下一步選擇。節目以「好做、好走、好永續」為核心,強調從實務出發的深度對談。

在本集節目中,謝邦彥以企業溝通第一線的視角,解析台達電董事會通過股份轉換案,將以現金對價取得晶睿通訊100%股權,並使晶睿通訊成為全資子公司、同步啟動終止上市程序的整體背景。他指出,這不僅是一項資本市場交易,更是企業治理深化與長期市場佈局的重要轉折。

謝邦彥表示,在高度透明且即時反應的資本市場中,「重訊」早已不只是法遵揭露,而是一場結合策略、信任與敘事的溝通工程。企業如何在符合法規的前提下,將複雜的股權結構、治理調整與未來發展方向,轉化為利害關係人能理解與認同的訊息,是此次整合過程中的核心挑戰。

他進一步分享,透過與台達電在資本、市場與永續策略上的整合,晶睿通訊得以重新定位自身在智慧安防與全球市場中的角色,並在快速變動的產業環境中,強化品牌韌性與長期競爭優勢。這樣的整合思維,已不再僅止於效率考量,而是著眼於中長期價值與治理品質的提升。

節目亦延伸探討新創與大型企業合作時常見的溝通落差與文化差異。謝邦彥認為,無論規模大小,唯有建立清楚的策略共識、角色分工與一致的對外敘事,才能讓整合真正產生綜效,而非流於形式。

透過《下一口未來 | Next Bite Foodture》的深度對談,本集節目為關注資本市場、企業治理與產業轉型的聽眾,提供一個從節目現場出發、回到產業本質的實戰視角,呈現企業如何在重大轉折時刻,透過溝通力與治理思維,為未來鋪路。

本集收聽連結:【01-企業整合背後的思考:品牌、永續與長期影響力

 

節目介紹:

一口接一口,啟動飲食產業的創新浪潮。
下一口未來 Next Bite Foodture 是一檔專注於 飲食產業創新 的 Podcast,從商業模式、科技應用、食材創新到數位轉型,我們邀請創辦人、主廚、投資人與實戰顧問,一起討論「食物的未來可以是什麼模樣」。

在這裡,我們談的不只是好吃,而是好做、好走、好永續。
每一集,都是一段來自第一線創業者與生態圈夥伴們的真實觀察與經驗分享。

主講人介紹:

好食好事 執行長 林薇真Amber

具備會計師資格與臺大法學碩士背景,橫跨財會、法務、產業策略與市場實務。職涯從制度與幕僚體系出發,逐步走向產業第一線,長期投入新創輔導、企業合作與跨部門整合。

現專注於推動食農科技、供應鏈創新與永續轉型,串聯新創、企業、投資人與公共部門,促進產業升級與國際連結,打造具韌性與長期影響力的產業生態系。

好食好事 加速器營運總監 張正瑜 Josh

於基金會創始之初即加入好食好事基金會,協助基金會及加速器組建,並與麻省理工學院合作推動MIT Bootcamp計畫。2018年代表好食好事前往麻省理工學院取得 MIT VMS認證。具媒體及新創公司經驗,曾服務於遠見雜誌群《30雜誌》、《哈佛商業評論全球中文版》。

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