電視台寒冬：窮，所以南部先倒

二月底，一則LINE群組截圖在媒體圈悄悄流傳。曾獲卓越新聞獎肯定的TVBS屏東資深駐地記者葉奉達，留下一段公告後，退出了屏東縣政府新聞室群組。他在截圖中轉述人資部門的說明：TVBS連續數年獲利嚴重衰退，2026年預計首度虧損，裁員規模約達45人，涵蓋攝影記者、駐地記者與SNG工程人員。一位拿過新聞大獎的資深記者，就這樣安靜地退出了他長期服務的地方新聞現場。 這是台灣媒體生態的一個縮影。 ■ 重北輕南，站尾包衰，南部先倒 媒體撙節，首先開刀的從來不是台北總部的辦公室，不是政論節目的棚租，不是名嘴的酬勞。開刀的，是地方記者，是南部中心的駐地人力。 廣告主集中北部，收視調查以台北都會為核心，北部的流量撐起整台的財務命脈。南部的新聞版圖，在預算配置上從一開始就是邊陲。每逢寒冬，精簡的邏輯自然也從邊陲啟動：屏東先走，高雄縮編，台南駐點消失，台中僅餘寥寥數人。地方新聞的生產鏈，就這樣一節一節斷裂。 「重北輕南，站尾包衰」，從來不是誰刻意設計的歧視，商業邏輯自然運行後，留下的就是這個結果。 ■ 國際新聞吃人家的殘羹剩菜 中東戰火延燒，加薩的斷垣殘壁，伊朗受創後的詭譎風雲，台灣觀眾看到的畫面，來自CNN、BBC、路透社、美聯社，配上台灣主播的中文配音，就這樣播出去了。台灣自己的記者在哪裡？台灣的詮釋框架在哪裡？台灣觀點的「電視台見證」到底在哪裡？ 幾乎沒有。 長期以來，台灣媒體的國際新聞就是一場翻譯工程，稱不上真正意義上的國際報導。學者早已指出，台灣新聞台的國際新聞比例偏低，內容偏向娛樂化，整體上只是頻道展示多元性的裝飾點綴。台灣不是聯合國成員，外交上長期缺席國際社會，自然難以形成自己的全球論述主體性。照單全收西方媒體框架，幾十年如一日。 ■ 公共電視預算不足同樣是「窮」 有人或許認為，商業台逐利可以理解，公視至少應該補位，承擔台灣觀點的國際新聞使命。 理應如此。只是公視同樣窮。 台灣公視的年度預算，與英國BBC、德國ZDF、日本NHK相比，根本不在同一個數量級。派駐海外記者的成本極高，單一駐點的人事、設備、保險、後勤，每年動輒數百萬台幣。在預算長期不足的條件下，公視難以在全球主要衝突地區維持常態駐點，連國內新聞的製播品質都難以持續強化，遑論投入昂貴的國際採訪。公視缺席中東現場，說穿了就是一個字：窮。 ■ 市場邏輯讓地方新聞最先倒 TVBS是台灣電視史上第一個純新聞頻道的創辦者，走過三十多年，如今傳出首度虧損、大規模裁員，整個商業電視新聞模式正在走向困境。 視聽習慣改變，年輕世代轉向短影音與社群媒體；廣告預算持續向數位平台傾斜；台灣媒體市場淺碟，頻道過多導致惡性競爭，廣告單價不斷下壓。在這個結構下，任何需要時間、金錢、人力才能產出的深度報導與駐地記者制度，都成了第一個被削減的成本。 地方記者先走，南部中心先裁，國際視野繼續靠翻譯維持。這是市場機制在公共資訊領域運行後，必然產生的代價。 ■ 沒有地方記者民主就是空殼 這裡有一個更根本的危機，值得台灣社會正視。 沒有地方記者，就沒有地方的聲音；沒有地方的聲音，人民換掉不稱職地方官員的資訊基礎就會動搖。選舉的形式還在，問責的實質卻正在流失。地方新聞的崩解，不只是媒體產業問題，是民主退化的前兆。當一個縣市失去常駐記者的監督，貪腐、怠政、資源錯置，就在鏡頭看不到的地方悄悄滋長。這個時刻，對台灣民主來說，是真正危險的時刻。 ■ 去中心化才是媒體的真正出路 面對這場寒冬，若繼續把希望寄託在幾家台北的大型電視台，等待它們「良心發現」重新佈局南部、派員國際，只是緣木求魚。 媒體去中心化，才是真正需要認真推動的方向。扶植地方獨立媒體、支持公民記者紮根在地、建立區域型公共媒體網絡，讓新聞的生產不再只集中在北部幾棟大樓裡。公廣集團需要更穩定充足的法定預算；商業媒體的在地記者制度，需要稅制或補助機制的扶持；台灣的國際新聞能量，需要國家將其視為軟實力，而非奢侈品。 葉奉達退出那個群組的那一天，南部少了一雙眼睛。如果我們繼續讓市場獨自決定新聞的生死，下一個消失的，將是台灣看世界、看自己的能力。     ＊邀請您下載《鉅聞天下新聞網》App，點我下載 App，或 加入Line 好友，每天為您推薦有價值的好新聞。