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豐田多元動力策略:V8超跑GR GT與電動車並行發展

在全球汽車產業面臨電動化轉型的關鍵時刻,豐田(Toyota)以獨特的多元動力策略脫穎而出。面對中國電動車市場蓬勃發展與歐洲電動化進程放緩的複雜局面,豐田並未全面押注電動車,而是採取更為均衡的產品佈局。

豐田近期宣布量產GR GT超跑,搭載雙渦輪增壓4.0L V8油電混合動力系統,在全球動力小型化趨勢下逆勢而行。豐田董事長豐田章男強調:「汽車作為工業產品,有被商品化的風險。引擎仍有它的角色」,彰顯品牌對內燃機技術的持續信心。

2025年6月,豐田召集供應商舉行內燃機研發會議,宣布將持續開發新一代引擎,包括高性能動力系統,並計劃在2030年前維持引擎產量規模,顯示豐田預見燃油與混合動力車型在未來仍將佔有重要市場份額。

同時,豐田在電動車領域的投入也未減緩,尤其在中國市場。與廣汽集團合資推出的bZ3X純電休旅車自2025年3月上市後,月銷量已突破10,000輛,採用成本較低的鋰鐵磷酸電池,定價約109,800元人民幣,後續還將推出bZ7純電房車。

在美國市場,豐田則加碼油電混合車的生產與投資。2025年11月12日,豐田在北卡羅萊納州新建電池廠啟用,同時宣布未來五年將在美投資100億美元,擴大油電車與相關零組件的生產規模,提升五座工廠產能,減少對日本本土進口的依賴。

這種多元化策略雖帶來龐大研發支出——豐田截至2025年3月的財年研發費用達約1.3兆日圓,與中國品牌比亞迪相當——但也促使豐田積極尋求合作,包括與NTT在AI防撞技術上的合作,以及與Waymo在自動駕駛領域的聯盟。

在業界普遍聚焦單一技術路線的當下,豐田堅持多元動力系統的策略看似冒險,但若全球汽車市場未來確如豐田所預見的多元化發展,這種兼顧傳統與創新的均衡佈局或許將成為更具韌性的長期戰略。這一策略能否在全球各區域市場的變化中保持競爭力,值得持續關注。


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