張其祿專欄/2025:台灣在美中之間的困境與矛盾
2026-01-06 10:00
鉅聞天下|記者 張其祿
安全依賴、戰略空轉與民意裂解的交會點
2025年的台灣,被推向一個並不陌生、卻愈來愈難以承受的位置─美中地緣政治競逐的最前線。這並非突如其來的轉折,而是一條早已鋪陳多年的結構性路徑。真正不同的,是今年開始,外部風險不再只是戰略分析中的假設,而是逐步滲入日常治理與社會心理之中;與此同時,內部政治卻愈來愈缺乏承載衝突與風險的制度空間。
台灣並不缺政治動員,也不缺國際關注,甚至不缺經濟表現;真正短缺的,是一套能夠在美中競逐之間,將安全、經濟與社會承受力納入同一治理框架的戰略思考。當對外風險高度結構化,而對內討論卻愈來愈單一,矛盾便不斷累積,終至難以忽視。
對美依賴的深化,與代價的同步浮現
長期以來,對美關係在台灣政治語境中,幾乎被視為一個不證自明的前提。美國的安全承諾、軍事合作與國際支持,被認為是台灣安全不可或缺的支柱。然而,進入2025年後,這種依賴關係開始顯露出更為完整、也更為沉重的成本結構。
首先浮上檯面的,是國防與軍售負擔的長期化。近年對美軍購已不再是單一裝備的取得,而是一整套高度整合的戰力體系,包括後勤、維修、彈藥補充與作戰概念的全面對接。這意味著國防支出不僅是年度預算的增加,更是對未來多年財政資源的提前承諾。當安全被如此制度化地外包,其代價必然反映在國家其他政策領域的資源壓縮之上。
更值得注意的是,這樣的安全依賴,並未同步帶來決策自主性的提升。台灣支付的是確定成本,卻無法掌握風險啟動的關鍵開關。戰略判斷、介入時機與行動方式,終究取決於美國自身的全球利益與內部政治考量。這種結構性的非對稱,正是安全依賴最難以被公開討論的部分。
從軍事到經濟:對美關係的全面成本化
安全依賴的外溢效應,也逐步擴散至經濟與產業層面。近年台灣對美投資快速增加,特別是在半導體與高科技產業,美國成為台灣企業全球布局中不可忽視的重心。這種轉向,固然回應了地緣政治風險與供應鏈重組的現實,但其代價同樣具體而現實。
生產成本上升、技術外移疑慮、關稅與補貼政策的不對等條件,逐漸累積為企業經營壓力,最終轉化為勞動市場與消費端的承受負擔。對一般民眾而言,這些壓力不一定以「對美關係」的形式被理解,但卻真實反映在物價、就業穩定性與生活成本之中。
當安全與經濟的雙重成本開始在日常生活中顯現,對美關係自然不再只是價值選擇,而成為一個需要被重新評估的風險配置問題。
民意的轉折:信任正在鬆動
正是在這樣的背景下,2025年多項民調所呈現的趨勢,顯得格外值得重視。調查顯示,台灣社會對美國在台海衝突中「必然出手」的信心已明顯下降,多數民眾對美國是否會承擔實質安全代價抱持保留態度。
這種轉變,並非單純的反美情緒,而更像是一種集體風險感知的調整。當民眾逐漸意識到,台灣正在承擔高度前線風險,而美國的承諾卻始終保留彈性空間,信任自然轉化為審慎,甚至是焦慮。
問題在於,官方敘事與社會感受之間的落差,正在擴大。當政策仍以高度確定性的語言描繪外部支持,民意卻已進入不確定性思維,這種裂縫本身,就構成戰略不穩定的一部分。
對中關係的惡化,與風險的日常化
相較於對美關係中的不確定性,對中關係所呈現的,則是更為直接、也更為迫近的壓力。2025年,中國對台軍事行動的頻率與實戰化程度持續提升,圍台演訓、灰色地帶操作與聯合戰備巡航,逐步成為安全環境的日常背景。
更令人憂心的,是兩岸制度性溝通機制的持續萎縮。原本作為降溫與避免誤判的管道,如今難以發揮實質功能。在政治互信近乎消失的情況下,軍事行動反而成為主要訊號工具,風險管理空間隨之急遽縮小。
當軍事壓力與溝通斷裂同時存在,任何突發事件都可能被迅速放大,其後果不再只是外交摩擦,而是整體安全情勢的連鎖震盪。
戰略選項的收縮,與政治想像的枯竭
面對如此複雜且高風險的外部環境,理應需要更細緻、更開放的戰略討論。然而,2025 年的台灣政治現實,卻呈現出相反的趨勢。對外政策逐漸被壓縮成單一敘事,任何嘗試討論風險控管、對話可能性或戰略彈性的聲音,往往迅速被政治化處理。
這種情況,並不意味著社會不存在其他想法,而是制度與政治氛圍已難以容納多元思考。當「抗中」被視為唯一正當路徑,戰略本身便失去了調整與修正的能力。
真正的問題,從來不在於是否防衛,而在於當防衛成為唯一語言,國家是否還保有避免最壞結果的治理工具。
治理與戰略的同步空轉
將對美依賴、對中壓力與內部政治氛圍交織來看,2025 年的台灣,正面臨一種高度危險的狀態:外部風險不斷累積,內部卻愈來愈難以透過制度來消化不確定性。
政治動員取代治理討論,道德標籤取代政策分析,使得原本應該屬於國家層級的風險管理,淪為立場對抗的延伸。當制度出口被封閉,風險並不會消失,只會以更不可控的方式回流。
結語:真正走不出去的,是戰略想像的侷限
2025年的台灣,困境並不只來自地緣位置,而更深層地源自戰略想像的侷限。當安全被高度外包,當對外政策缺乏彈性討論空間,當民意與官方敘事出現結構性落差,危險便不再只是來自外部。
台灣真正需要的,不是放棄任何一方,而是重新找回以制度思考安全、以治理管理風險的能力。否則,當下一次衝擊來臨時,我們或許仍站在世界目光的焦點,卻早已失去選擇方向的餘地。
*邀請您加入《鉅聞天下新聞網》Line好友,點擊網址https://lin.ee/squRXRO 每天為您推薦有價值的好新聞。
安全依賴、戰略空轉與民意裂解的交會點
2025年的台灣,被推向一個並不陌生、卻愈來愈難以承受的位置─美中地緣政治競逐的最前線。這並非突如其來的轉折,而是一條早已鋪陳多年的結構性路徑。真正不同的,是今年開始,外部風險不再只是戰略分析中的假設,而是逐步滲入日常治理與社會心理之中;與此同時,內部政治卻愈來愈缺乏承載衝突與風險的制度空間。
台灣並不缺政治動員,也不缺國際關注,甚至不缺經濟表現;真正短缺的,是一套能夠在美中競逐之間,將安全、經濟與社會承受力納入同一治理框架的戰略思考。當對外風險高度結構化,而對內討論卻愈來愈單一,矛盾便不斷累積,終至難以忽視。
對美依賴的深化,與代價的同步浮現
長期以來,對美關係在台灣政治語境中,幾乎被視為一個不證自明的前提。美國的安全承諾、軍事合作與國際支持,被認為是台灣安全不可或缺的支柱。然而,進入2025年後,這種依賴關係開始顯露出更為完整、也更為沉重的成本結構。
首先浮上檯面的,是國防與軍售負擔的長期化。近年對美軍購已不再是單一裝備的取得,而是一整套高度整合的戰力體系,包括後勤、維修、彈藥補充與作戰概念的全面對接。這意味著國防支出不僅是年度預算的增加,更是對未來多年財政資源的提前承諾。當安全被如此制度化地外包,其代價必然反映在國家其他政策領域的資源壓縮之上。
更值得注意的是,這樣的安全依賴,並未同步帶來決策自主性的提升。台灣支付的是確定成本,卻無法掌握風險啟動的關鍵開關。戰略判斷、介入時機與行動方式,終究取決於美國自身的全球利益與內部政治考量。這種結構性的非對稱,正是安全依賴最難以被公開討論的部分。
從軍事到經濟:對美關係的全面成本化
安全依賴的外溢效應,也逐步擴散至經濟與產業層面。近年台灣對美投資快速增加,特別是在半導體與高科技產業,美國成為台灣企業全球布局中不可忽視的重心。這種轉向,固然回應了地緣政治風險與供應鏈重組的現實,但其代價同樣具體而現實。
生產成本上升、技術外移疑慮、關稅與補貼政策的不對等條件,逐漸累積為企業經營壓力,最終轉化為勞動市場與消費端的承受負擔。對一般民眾而言,這些壓力不一定以「對美關係」的形式被理解,但卻真實反映在物價、就業穩定性與生活成本之中。
當安全與經濟的雙重成本開始在日常生活中顯現,對美關係自然不再只是價值選擇,而成為一個需要被重新評估的風險配置問題。
民意的轉折:信任正在鬆動
正是在這樣的背景下,2025年多項民調所呈現的趨勢,顯得格外值得重視。調查顯示,台灣社會對美國在台海衝突中「必然出手」的信心已明顯下降,多數民眾對美國是否會承擔實質安全代價抱持保留態度。
這種轉變,並非單純的反美情緒,而更像是一種集體風險感知的調整。當民眾逐漸意識到,台灣正在承擔高度前線風險,而美國的承諾卻始終保留彈性空間,信任自然轉化為審慎,甚至是焦慮。
問題在於,官方敘事與社會感受之間的落差,正在擴大。當政策仍以高度確定性的語言描繪外部支持,民意卻已進入不確定性思維,這種裂縫本身,就構成戰略不穩定的一部分。
對中關係的惡化,與風險的日常化
相較於對美關係中的不確定性,對中關係所呈現的,則是更為直接、也更為迫近的壓力。2025年,中國對台軍事行動的頻率與實戰化程度持續提升,圍台演訓、灰色地帶操作與聯合戰備巡航,逐步成為安全環境的日常背景。
更令人憂心的,是兩岸制度性溝通機制的持續萎縮。原本作為降溫與避免誤判的管道,如今難以發揮實質功能。在政治互信近乎消失的情況下,軍事行動反而成為主要訊號工具,風險管理空間隨之急遽縮小。
當軍事壓力與溝通斷裂同時存在,任何突發事件都可能被迅速放大,其後果不再只是外交摩擦,而是整體安全情勢的連鎖震盪。
戰略選項的收縮,與政治想像的枯竭
面對如此複雜且高風險的外部環境,理應需要更細緻、更開放的戰略討論。然而,2025 年的台灣政治現實,卻呈現出相反的趨勢。對外政策逐漸被壓縮成單一敘事,任何嘗試討論風險控管、對話可能性或戰略彈性的聲音,往往迅速被政治化處理。
這種情況,並不意味著社會不存在其他想法,而是制度與政治氛圍已難以容納多元思考。當「抗中」被視為唯一正當路徑,戰略本身便失去了調整與修正的能力。
真正的問題,從來不在於是否防衛,而在於當防衛成為唯一語言,國家是否還保有避免最壞結果的治理工具。
治理與戰略的同步空轉
將對美依賴、對中壓力與內部政治氛圍交織來看,2025 年的台灣,正面臨一種高度危險的狀態:外部風險不斷累積,內部卻愈來愈難以透過制度來消化不確定性。
政治動員取代治理討論,道德標籤取代政策分析,使得原本應該屬於國家層級的風險管理,淪為立場對抗的延伸。當制度出口被封閉,風險並不會消失,只會以更不可控的方式回流。
結語:真正走不出去的,是戰略想像的侷限
2025年的台灣,困境並不只來自地緣位置,而更深層地源自戰略想像的侷限。當安全被高度外包,當對外政策缺乏彈性討論空間,當民意與官方敘事出現結構性落差,危險便不再只是來自外部。
台灣真正需要的,不是放棄任何一方,而是重新找回以制度思考安全、以治理管理風險的能力。否則,當下一次衝擊來臨時,我們或許仍站在世界目光的焦點,卻早已失去選擇方向的餘地。

*邀請您加入《鉅聞天下新聞網》Line好友,點擊網址https://lin.ee/squRXRO 每天為您推薦有價值的好新聞。