根據資誠聯合會計師事務所最新發布的「2023全球暨台灣家族企業調查報告」顯示,台灣家族企業面臨重大傳承挑戰,54%的企業仍由第一代創辦人掌權,而高達43%的企業尚未進行任何接班傳承規劃。
資誠指出,台灣上市櫃公司中超過七成為家族企業,多數已有超過30年的營運歷史,正邁入第二、三代接班的關鍵時期。然而,若缺乏完善的治理結構,企業可能面臨股權分散、家族內部紛爭或外部覬覦等風險,嚴重影響公司經營。
在台灣民法繼承制度下,企業股權若無適當規劃,往往在第二代、第三代後便分散至旁系親屬甚至姻親以外人士手中。當各股東以自身利益為出發點時,容易引發家族內部衝突,正如一位台灣知名食品飲料上市公司董事長曾感嘆:「做好公司治理之前要先做好家族治理。」
資誠家族辦公室主持會計師洪連盛建議,家族企業若希望永續經營,應實施「三權分立」,將企業的所有權、經營權、受益權分別管理。可透過閉鎖性公司、信託架構、基金會等工具限制股權轉讓,實現家族共治或分治的願景。
此外,洪連盛強調,家族企業應效法歐美百年企業做法,制定家族憲法、建置家族辦公室與信託合約,並妥善規劃遺贈稅、所得稅等稅務議題,透過專業機構協助建立完善的治理機制,確保企業能夠代代相傳。